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郭台铭整编:每次看对趋势但未能成功

郭台铭整编:每次看对趋势但未能成功
来源: 时间:2013-07-01

  长达8小时的“马拉松”股东会,历年来人数多的500~600名小股东——这就是2013年6月26日鸿海(2317.TW,内地称之为“富士康”)股东大会的“盛况”。

  之所以备受关注,原因不外有二:一方面,全球经济形势不佳,鸿海1~6月营收额同比下滑12.59%,距离年同比增长15%的目标甚远;另一方面,鸿海股东们有太多的问题要抛给董事长郭台铭,如被和硕(4938.TW)抢单、“鸿夏(普)恋”遇阻、事业部分拆、电商布局,甚至是退休问题。

  郭台铭一 一回复。他向小股东们保证,不管外界环境怎么变,公司今年获利一定比去年多,未来两三年也都会很乐观。

  2010年,为应对“艰难”的员工系列坠楼事件,郭台铭开出内迁、加薪、提高自动化、谋局电商通路等“药方”;而在2013“关键年”,郭台铭闭关逾两月,筹划公司的“世纪转型”:舰队分拆、大小通吃、布局后一里将成为主轴,或许布局还包括建立自有品牌。

  分拆:一石二鸟?

  为了应对经济不景气,郭台铭称,鸿海今年将持续进行开源和节流,“员工不该出差的就不要去”。

  受制于苹果增速放缓,在iPhone廉价版等订单被和硕抢走后,鸿海1~6月营收出现同比下滑12.59%。“代工航母”遇到了自己的“天花板”。

  郭台铭虽然不肯承认,但他开出的因应之策中,“舰队分拆”无疑是想象空间的一环。

  按照鸿海集团分拆业务结构的重整计划,郭台铭特别安排批被分拆的连接器、纳米管以及胶材等3艘“中型舰”进行说明。这三个部分是鸿海质的资产,有分析人士认为,对此进行分拆是为了今后让这三块分别独立上市。

  虽然规模不大,2012年营收额约800亿元新台币,占鸿海整体营收比重仅2%,但连接器事业群(FIT)却是鸿海核心竞争力的事业群,郭台铭不仅自连接器发家,FIT毛利率也高于代工苹果业务的iDPBG事业群。

  据郭台铭介绍,目前,FIT产能4成供应鸿海内部,6成供应外部客户,拥有多项专利;未来独立后,FIT还可向外界收取专利使用费。郭台铭说,FIT营收目前排名大陆,有信心在3年内做到世界。

  FIT总经理卢松青也表示,明年FIT营收将有机会挑战千亿元新台币大关。

  鸿海旗下天津富纳源创公司的碳纳米管科技,则是全球家将碳纳米管商业化并将盈利的企业。

  郭台铭称,鸿海碳纳米管应用领域包括所有触摸屏产品,公司在这方面已取得2000项专利,在NB触控领域,2013年年底前将有新产品大量上市,不仅已有营收贡献,到年底还可获利。郭台铭因此极为看好这一业务,认为未来还可以继续分拆出5~10家上市公司。

  至于胶材科技,包括胶水、胶带等,虽然是传统产业,但在与新技术结合后,将催生诸多新应用。例如目前手机等产品强调轻薄,已不能再用螺丝,因此改用特殊胶水。鸿海目前所生产的相关胶水,既可取代美国大厂,提高产品良率,又可减少浪费,节省人工,甚至连面板窄边框胶水也成功开发出来,未来在触控、薄膜软性穿戴产品上,相关特殊胶水的应用还将大增。