PC“变形记”：光环剥落后的另类生存

回顾2012年，末日新生或许可以用来形容 PC 产业这一年来的发展态势。末日指的是PC产业的颓败之势继续加剧;新生则指的是新的希望正在整个PC产业多样化的探索中酝酿， 光环剥落的PC在厂商转型阴影下，显示出了即将开始另类生存的可能。

这一年，PC厂商继续着自己的转型之路，几家欢喜几家愁的故事也继续上演。与此同时，尽管原因不尽相同，PC越来越成为厂商转型过程中不可或缺的一部分。 联想 秉持一贯的战略，坚守并逐步扩大PC阵地。宏碁、 戴尔 则因在智能手机领域迟迟未有进展，而不得不使劲抓住PC并在此基础上寻找新的增长点。日前，戴尔已高调宣布退出智能手机业务，而宏碁公布的明年三大运营战略也并未涉及智能手机业务。一直在PC业务上摇摆不定的惠普也正试图努力收复失地。

而在英特尔及微软的全力推动下，触控与变形成了今年PC的关键词。

可以预见，一场新的PC争夺战即将上演。只是，其争夺方式将有别于以往，以用户体验为导向的创新将成为制胜的关键。

几家欢喜几家愁

这一年，联想在杨元庆的带领下，继续坚守PC+战略，不仅超越惠普成为全球大PC厂商，并超越华为、中兴成为中国第二大智能手机生产商。杨元庆也因其卓越的成就而入选2012CCTV中国经济年度人物。这是外界对联想多年艰苦奋斗所取得成就的高度认可。

在联想慢慢享受登顶愉悦时，它的老对手们却是各家自有各家愁。

过度依赖PC的宏碁，随着传统PC的日渐式微，在2011年迎来一场史无前例的巨亏。得益于费用的控制与效率的提升，经过一年的变革，宏碁终于扭亏为盈。然而，在PC 增速放缓的背景下，提升效率、控制成本只能是权宜之计，此外，再加上迟迟未有进展的移动业务，宏碁的未来显然还有很长的路要走。台湾研究机构DigiTimes数据显示，宏碁11月销售营收同比下降31.88%，环比10月降低4.58%，这也是该公司连续12月出现营收下滑。

如今的戴尔已不是那个众所周知的PC公司，其有一半以上的毛利率来源于软件和服务等新兴业务。显然，其多元化之路已见成效。然而，从其发布的第三财季财报来看，形势仍不容乐观，戴尔全数业务均有所下滑，消费业务下滑了23%，且出现了6500万美元的亏损。此外，其智能手机业务迟迟未能找到切入点，日前已高调宣布退出。