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元器件采购必备,如何与代理商打交道?

元器件采购必备,如何与代理商打交道?
来源:网络整理 时间:2018-12-18

平日里常听采购抱怨,代理商态度不好,去个电话爱理不理,要个样品更是推三阻四,和他们打交道并不是想象中的那么回事……所以,跟代理商打交道要注意些什么?背后是否有什么秘密?

事实上,供应商几乎都有这样的经验,很多客户来电,开门见山就是询价,比价钱。然后还会提到XXX价格更好……供应商们听到这些往往就会兴味索然。因为,你不经意间已经漏了底,你不会成为一个他们的好客户。

你关心的是价格而不是产品,即便今后和你做了生意,一定也是今天价格低你来了,明天价格高你就走。供应商喜欢的是一个稳定的客户(数量大小并不是重要的)而不是一个到处游荡的客户。

所以今天就整理了几个与代理商打交道的秘诀,相信会对你有帮助的。

一、询价

有些客户自认为自己的需求大,对代理商有足够的吸引力。可殊不知数量越大越麻烦。下了订单客户不提就是笔数目可观的积压;如果交货不及时,就是客户的抱怨和投诉。风调雨顺能有几回?真是左右为难。

有些通用元器件,不必向原厂注册就能下单。他们也不是没有好价格,只是因为你不是他们认为的好客户,有好价格也不敢给你啊,因为和你还没有默契。

如果拿了他的价格再去压别的代理商,给原厂知道了,麻烦就大了。所以,如果在研发产品选型,找到代理商应该先介绍一下基本的情况,请他们的FAE给你推荐下对应的产品。Sales给你个参考价格(你自己把握,打个折就是以后得到的成本价了)。然后按部就班请他们提供或者向他们购买样品。

如果你是采购,也应该先介绍下你的情况,如果用过原厂的产品,你一定是被“注册”掉的。所以你应该先和他们探讨一下有无成为他们客户的可能性。事先挑明了,他们应该有不少办法来蒙混过关。

如果有可能再探讨产品的质量保障(不是重点,因为质量主要是靠原厂来保证)、库存和交货,后才是价格。

这是个合理的开端,这样,代理商才会了解你,重视你,才能进入进一步的讨论。

了解代理商的库存和供货能力应该是重头戏:客户的需求和他们的重点是否呼应?大的代理商,家大业大,可它有的未必是你要的。

还有就是代理商的拿货能力,尤其体现在货源不充沛的情况下。早下单未必早拿货,就看它在原厂的法力了。这种滋味相信不少客户都尝过。

如果货源、交货有保障,后才是价格。价格放在后谈不是价格不重要,而是因为,如果没有了前面的保障,价格就是无源之水、无本之木。再好的价格又有什么意义呢?

元器件的生意通常不是一锤子的买卖,来日方长。价格可以放在以后的CostDown中来慢慢消停,着什么急呢?(如何CostDown容后再谈)

所以,对采购来说,关键的是质量、其次是交货、后才是价格。

二、找对象

一个有经验的采购对产品关心的顺序应该是:质量、交货和价格。他明白价格不是重要的。如果质量有问题,交货时有时无,再好的价格又有什么用呢?

交货问题很重要,特别是一些主芯片,往往是没有第二品牌的替代品,一旦出了问题对采购来说就是生死攸关的大事了。这个问题原厂往往解决不了,通常的交货8周、12周,库存是代理商来做的,所以,保证供应也成了代理商的问题了。

这时候需要考察的是代理商的客户群而不是被认为很重要的资金实力了。因为即使一个资金实力很强大的代理商也不会为了一个客户来单独准备一个大库存的。客户应该关心这个代理商的主力产品,这个代理商如果主力推广、销售的产品正是你需要的,那是你理想的供应商了。

有了质量的保证和交货的保障,这就该来谈价格了。价格很敏感,水到渠成了才能谈价格。普通芯片的价格掌握在代理商手中。一些关键芯片的价格通常是掌握在原厂的手中,根据客户情况的不同他们会通过代理商给出不同的价格。

如何向原厂、代理商要到好价格?

如果你是行业中的龙头老大,你可以根据你的产量、市场地位来要求,获得你期望的价格。

如果你也是芸芸众生中的一个也不用担心,一般都会选用两个或以上的品牌芯片来生产产品,哪家价格好就多用、价格差就少用,这就是你手中的王牌。

如果你是设计公司(做方案的、卖方案的),你的直接采购数量可能不大,但你的市场影响力、推广力不容小觑。

你的杀手锏就是你给我好价格,我就把你的芯片设计到我的方案中,没有好价格我就另找别家。

如果你什么都不是,什么都没有,那你就和代理商去好好商量吧。看看代理商是否可以偷梁换柱、暗渡陈仓,让你傍个大款?把大客户的货匀点给你。当然,这个不是随便谈的,得等到水到渠时。

所以,找对象不是越漂亮越好,综合考量,适合的才是好的。找供应商的道理也一样。

三、牛X的代理商

代理商中一个销售人员的营业指标应该是多少?

销售指标的临界值是由这个公司的本身的固有属性所决定的。一个销售的背后是FAE、物流、人事、后勤、老板;办公室、仓库;市场推广、差旅。

他们所产生的费用我们习惯归为销售费用。

什么样的公司、采用怎样的销售策略,就有相应所产生的销售费用。结合销售利润率,决定了公司少需要多少的销售额。直接划分到销售的头上就是公司基本的销售指标了。

《元器件采购必备,如何与代理商打交道?》是云汉芯城小编搜集网络资料整理而成,云汉芯城被列入“全国供应链创新与应用试点企业”,是中国B2B百强企业,中国元器件分销30强,电子元器件采购网企业,国内IC交易网知名品牌,一站满足您的元器件采购需求!

(素材来自网络,由云汉芯城小编搜集网络资料编辑整理,如有问题请联系处理!)

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