华为前高管谈互联网投资：做“饿狼” 不是天使

天使系列之创新谷朱波

高调“叫板”李开复、欲打造华南“创新工厂”的创新谷深圳办公室比较“低调”，隐身在位于蛇口海边的一幢二层橙色小楼里，旁边南海大道上一块竖立了很多年的大牌子上写着“空谈误国，实干兴邦”。上周，当南都记者按约定时间来到这里时，七八个不同创业团队的成员们聚在会议室边吃西瓜边做头脑风暴，而朱波来了也不客气，取了块西瓜并与大家说笑几句。

互联网 创业老兵、 华为 高管出身的朱波，去年正式转型成为天使投资人，对自己目前的角色他还算适应，“过程虽然苦逼，但我觉得很快乐。”相比其他同行，朱波的特点是力挺大学生创业，偏爱能抓住屌丝用户的产品。而投资风格上，他信奉的是华为的狼性文化，把基金做小，只靠所投项目的回报获益，让自己处于“饿狼”状态。

“我不是天使”

“天使投资人？国内够得上格的有几个？说得难听点，很多就是插着翅膀的鸟人。我并不认为自己是天使。”采访一开始，朱波就“纠正”南都记者对他的称呼，他说自己的身份只是一个早期投资人，“天使”二字太重，毕竟资本都有逐利性，很多时候跟“天使”无关。“我只希望创业者在我们的辅导下能提高成功率，把他们的聪明才智发挥出来。”他说，自己对项目的筛选比较严格，如果真是“天使”，应该是一个热情的创业者跑来跟你一番描绘，你就毫不犹豫写一张支票给他。“但我现在做不到。”

这位说话爽直、曾任华为互联网业务总裁的早期投资人，在事业的高峰期急流勇退，去年3月从华为辞职，创立了广州和深圳的创新谷孵化加速器，涉足早期投资。

“做创新谷之前，很多人都劝我，早期投资人、孵化器，都是非常苦逼的活儿，很难做好。”朱波说，不少朋友建议他不如老老实实做V C，或跳去别的公司做高管，但他对未来的规划是挑战自己，且天秤座的他生性喜欢折腾，特别愿意干些有挑战性的事。既然大家都说难做，那咱试试看？于是，带着股倔劲儿，他还专门去了趟美国，考察别人的孵化器是怎么成功的，回到国内就一头扎了进来。

朱波不是一个人扎了进来。加他在内，创新谷有一个四人组成的核心团队，都有着丰富的经验。比如创始合伙人许洪波是学院派，其身份是华南理工大学教授、国内知名移动互联网专家；C E O肖旭也有着华为背景，曾担任华为互联网业务部CSO (首席战略官)、H W S(云计算业务部)C E O；而另一位合伙人、副总裁余波，曾担任热酷游戏副总裁、也是新浪手机微博团队早的一批成员。

有意思的是，创新谷放弃了创业“高富帅”云集的北京，扎根于南粤。

在朱波看来，之所以把大本营选择在南粤，一个重要的因素恰恰是“氛围”。他分析说，在北京创业需要承担高昂成本的同时，创业者更要面对愈发恶化的环境，这导致北方创业者心态比较浮躁，频繁跳槽，获取人才的代

价很高。当下，创业群体从“高富帅”和“官二代”逐步向屌丝型更迭，使得他更加看好深圳、广州的创业环境。

“移动互联网比互联网产业链更长，从手机的芯片制造、方案设计，到渠道商、运营商、开发商，以及平台企业，涉及多个行业，不是一个创业者能够完全打通的，所以软硬兼施是必要的。”朱波说，深圳的手机产量占据国内大半江山，广州拥有活跃的移动互联网用户群，“两地是软硬兼施好的地方。”当创新谷在两地的模式成熟后，会逐步复制到其他地方。