华为终端是怎么做砸营销宣传的？

OFweek 电子工程 网，余董事长，请你别做互联网营销了，永远都是那三板斧，否则P6也会跟此前的产品一样，东西真的很好啊，被你说的不好了。有空多抓抓渠道吧，你们的返点那么呆板，经销商怎么会感兴趣呢。

华为 终端是怎么做砸营销宣传的？

随着华为伦敦发布P6日期临近，整个华为终端，上至“余大嘴”，下至“公关的同事”（余承东董事长这样说），都卯足了劲，利用各种途径，来宣传新机器。然而，到现在为止，很遗憾，好像没有太多势头。

几大门户的产品频道，谍照、消息基本上在十篇以内，而被视为战略产品的P6要形成业界重视，必须在科技频道上以新闻的形式出现才行。

当然，新媒体上的传播也很重要，而且可以视为主战场。但是我们用“华为 P6”搜索下微博，看看有多少“加V”用户发布、转发、评论，就不难判断，华为这次P6手机的宣传，基本上算是搞砸了——除非在接下来的半个月，出现奇迹。

华为终端要学会产品侧的宣传，不是不可能，但需要以下几个条件：

1. 彻底告别“华为不只是500强”的口号。

2.余承东不要写微博了，可以找专业团队“托管”您的微博；

3.花点精力在渠道上吧；

4.在终端公司内部建立独立的互联网业务部门，并将其纳入到电商业务部门下。

“华为不只是500强”的口号，听说是徐直军定的，外行指导内行的结果，就是内行说“TMD老子不干了”。结果呢？往好了说，这个宣传口号是“不知所云，莫名其妙”——难道IBM、思科、爱立信只是五百强，或者三星只是五百强？往差了说，如果我是消费者（事实上我确实是在用华为手机），我一定会说，锤子，你五百强不五百强，关我用你手机毛关系？（对不起，锤子是罗永浩，但我总不能说SB吧，那样太恶劣了。）难道你一个“不只是500强”，消费者就会说，“噢，HUAWEI这个拼音一点都不像山寨机”，“华为手机诶，IBM都没有的噢”？