夏普中国之“七伤拳”：伤了乐视 伤了自己

所谓“七伤”，乃是先伤己，再伤人。“七伤拳”乃崆峒派传世武功，后来明教金毛狮王谢逊夺得《七伤拳谱》古抄本，终于练成。如今， 夏普 (中国)投资有限公司(夏普中国)也练成了这一绝技，超级电视与夏普十代线其“蜜月”未满便迎来夏普中国一记“七伤拳”。

夏普十代线不是夏普的 夏普中国就是夏普

昨晚，夏普中国对媒体发布声明表示，“公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系，夏普与乐视网联合开发超级电视产品不属实。”

乐视网没有与夏普中国进行任何合作，然而超级电视用了夏普的屏，夏普十代线的高管也出席了超级电视的发布会。5月7日，乐视网董事长、CEO贾跃亭在京宣布，正式推出全球首款4核1.7GHz乐视TV?超级电视X60”。富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴、夏普10代线副社长三原一郎、中国网络电视台总经理等战略合作伙伴代表，出席了发布会。

资料显示，以往夏普在中国开展业务的基础上，夏普于2011年成立夏普(中国)投资有限公司，该公司从2011年10月1日开始运营，目的是为了承担快速扩大的中国事业的总部职能。夏普(中国)投资有限公司相关负责人说，该公司是夏普在中国的总部，该公司的声音代表了夏普在中国地区的声音。

夏普中国的用意很明显，他要说乐视的超级电视用的不是夏普的屏，乐视有欺诈消费者的嫌疑。如果真是这样，不但超级电视将面临艰难的市场环境，连乐视网都将面临信任危机。

之前一直与三星亲密无间、而唱衰夏普的产经评论家刘步尘这次占到了夏普中国的一边：乐视网当初对外宣称的超级电视的卖点中，其中一个就是将质的各界资源整合在一起。夏普中国的这份声明，无疑就表示乐视网与夏普的合作并不存在。

不过，夏普中国的声明说的太隐晦，甚至是代替夏普总部做出这样的判断：夏普十代线不是夏普，乐视与夏普十代线合作不算与夏普合作，更没有与夏普中国合作，超级电视使用的夏普十代线的屏不是夏普的屏。

夏普十代线是鸿海与夏普联姻的产物 是夏普的屏

实际上，夏普十代线是夏普投资4300亿日元(约合当时的32亿美元)所建，还帮助夏普实现了2010财年2.4亿美元的净利润。去年3月27日，夏普与鸿海在 液晶面板 与液晶显示器领域达成合作。鸿海以8.09亿美元入股夏普，持股近9.99%，成为夏普的股东。

同时，鸿海参股夏普十代线的运营公司“夏普显示器产品”(SDP)37.6%，股比与夏普相同，获得十代线一半产能。而此前，夏普控股十代线97%。作为此次双方合作的一个结果，7月份夏普新界十代线工厂正式改名：夏普显示器产品公司(Sharp Display Products，SDP)变成了“Sakai Display Product”。

据日本共同社消息，夏普已取消大型液晶业务总部，将相关业务和人员转移至SDP。夏普十代线聚集了夏普精锐的液晶显示器团队和技术。