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高通的生存之道 移动第六感 (1)

来源:ofweek
时间:2013-08-19

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用技术授权和开放源代码来激发中国 智能手机 制造商的雄心,同时帮助中国移动运营商打造全球4G产业链,这是 高通 在中国如此成功的原因。高通全球高级副总裁兼大中华区总裁王翔认为高通的生存之道是用技术进步来降低成本。

用平板电脑下载一部3D版、DTS效果的电影大片,直接连接到智能电视机的显示屏上,戴上一个普通的100元左右的耳机,听到的却是花两三万块钱配置的家庭影院的音响效果。这是王翔几年前体验的一个演示,他说这个演示让他感受到了震撼,“无法相信你所听到的是从这两个耳机里面出来的。”王翔感慨地说。王翔是高通全球高级副总裁兼大中华区总裁。

这个演示的奥秘在于,高通的骁龙处理器将DTS6加1声道的编解码技术还原到耳机,模拟出6加1声道的音效。这款四核、28纳米技术的芯片已经上市。它不仅可以用在智能手机和平板电脑上,还能用在智能电视机里面。

这款芯片只是高通的冰山一角,“如果你用的是智能手机,十有八九是高通的芯片。如果你用的平板电脑是带3G的,几乎所有的产品都配有高通的芯片。如果你家里面是Wi-Fi,路由器非常有可能用的是我们的。以后你还有可能用到我们的……”说起高通对人们生活的影响,王翔滔滔不绝。

根据市场研究公司iSuppli的数据,高通于2007年一季度成为全球的无线半导体供应商,并在之后持续保持这一优势。2012财年,高通的骁龙芯片出货量超过5.9亿片。如果没有高通,今天的全球无线产业链可能无法成型。

高通的年报披露,在2010年、2011年和2012年的三年中,来自中国的收入占到高通全球总营收的29%、32%和42%。成立于1985年的高通公司于20世纪90年代末进入中国市场。如果没有中国市场,没有中国的手机制造商,今天的高通可能无法跻身《财富》美国500强。

11年前,王翔加盟高通中国。高通刚进入中国的时候,中国还没有发放3G牌照,高通在那段时间做什么呢?“我们和中国的合作伙伴一起,把3G的产品做到全球很多地区能够用得起。”

王翔至今清楚地记得十年前他和同事们为做出一款100美元的手机夜以继日地奋斗。“那个时候非常困难。”王翔说。这款100美元的手机不是为了中国市场,也不是为了美国市场,而是为了打开印度的CDMA市场。

十年前,手机的价位大都在500美元以上。正是因为中国企业的参与,将手机的成本大幅降低,加速了3G在全球市场的普及。在当时,一说低端市场,听上去好像门槛很低,但实际上并不低。“在当时的价格体系之下,做100美元的手机没有哪个厂家会有动力来投资,因为不赚钱。”王翔说:“干脆我们投吧!”

高通在总部成立了一个专门为中国伙伴做参考设计的部门。根据印度运营商的需求,高通来设计电路板,然后找到了中兴和华为等企业。“我们公司动用了非常多的资源,中兴、华为花了很大的劲儿,终于做到100美元。”经过印度全国的测试,终把这个项目做成了。“在这个过程中,中兴、华为,成为我们天然的合作伙伴。”

印度需要非常低端的手机来给更多的人提供普遍的服务。“如果你做不到这个价位,老百姓就用不了。”王翔说。先是中兴、华为、海信参与其中,之后越来越多的CDMA终端厂家都做到了100美元以下。印度作为个市场打开之后,高通又打开了东南亚市场。“我印象比较深的是后来做到50美元。”王翔说。今天,便宜的CDMA手机只有几十块钱。

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