北京时间7月18日消息，据台湾媒体报道，过去18个月，
HTC
刮起了一场人事变动大风，总计有12位副总裁以上高级主管离职，其中不仅有创业团队老将，还包括了重金聘请来、加入不到2年的外籍人才。光是今年上半年就有7位高层离职，形成了“月月有人走，空缺不及补”的怪现象。然而，HTC的高层离职潮恐怕仍未结束。
翻开HTC的年报，检查高层经理人薪酬表，辉煌的2011年，有两位高层主管与CEO并列在“1亿元新台币以上”的薪资级别。其中一个，就是主管HTC全球业务兼营销总经理麦肯齐。
麦肯齐远在美国，是昔日周永明得力助手，全球营销、业务一把抓。但他所掌管的业务去年10月就由北美区总经理伍沃德接手，营销则被新任首席营销官何永生取代。这等于宣告了麦肯齐被周永明打入冷宫。他由红转黑的命运，关键转折出现在2012年，当时他主导了HTC One X的自由落体系列广告。砸下十几亿美元，却让HTC的销售也如同自由落体一般，营销数字与形象均遭受重挫。
对于这项传言，HTC表示，纯属于市场谣言和臆测，不予评论。
麦肯齐的现状，折射出了周永明的用人风格。“好的时候可以捧你上天堂，一旦翻脸，就把你的权利通通收回。”一位知情人士说。
这种强势的管理风格，正是HTC过去一年中高层人事掀起离职潮的重要原因。其中的证据就藏在历年年报中，前一年薪资级别处在相对高位的高层主管，如果来年出现巨大落差，则代表其权利地位已经旁落或下降，这时候大部分人都会选择离开。
以当年担任HTC首席创意官的陆学森为例，他主导推出了阿福机、钻石机、英雄机、渴望机等经典之作，让HTC品牌跃上国际，与苹果、三星鼎足而立。2011年陆学森个人薪资级别也来到全公司第三高的位置，仅次于周永明和现任研发与营运总经理刘庆东。
没想到的是，周永明为了加快国际化脚步，在2011年就挖角前索尼爱立信高级主管小寺康司与洛克，分别委以首席产品官与首席策略官的重任，变成三人共治，陆学森的管辖范围只剩下工业设计。这体现在2012年的薪资级别上，就是连降四级，甚至还不如小寺康司与洛克。
“Horace（陆学森英文名）在意的不是钱，他是想做事的人，Peter（周永明英文名）这样的做法，摆明了对他不信任，后只好很伤心的离开。”一位熟悉HTC高层的人士说。
台湾政治大学IMBA教授李瑞华指出，HTC用人就像是在贴膏药,“头痛医头，脚痛医脚”，没有想好国际化的布局，等需要的时候才砸大钱直接挖角现成的团队，找来了又没有很细致的去想融合的问题。
“HTC现在面对的绝对不是产品好不好、竞争对手强不强的问题，”一位HTC内部人士说：“关键在于管理”，当一家公司长期处于动荡不安的状态中，“内部安定不了，如何谈攘外？”（Joker）
