摩托罗拉好的结果：回归美国！

一个高科技企业悲哀的不是销售额下降、产品被诟病、市场份额被蚕食，而是被媒体和消费者遗忘。我认为 摩托罗拉 终的结局有两个，要么固守美国市场，但得拿出LG那样的创新力来，要么成为谷歌一个硬件平台的研发实验室。

一个高科技企业悲哀的是什么？不是销售额的下降，不是产品被人诟病，不是市场份额被别人蚕食……而是被媒体和消费者所遗忘。尤其是这个企业曾经是这个领域的鼻祖，是这项产品的发明人的时候，这种悲哀似乎就预示着他离终的灭亡不远了。我想，大家已经猜到我要说谁了。

没错，我说的就是手机产业曾经的老大，摩托罗拉。还记得那句经典广告词吗，HELLO MOTO！

除了裁员，媒体还关注过摩托罗拉什么？我想没有别的了，因为被谷歌收购之后，摩托罗拉已经在等待中被遗忘。反观今天媒体的报道，苹果、三星和索尼，然后就是如火如荼的中国企业了。媒体没有版面，也没有兴趣和精力再去关注这样一家企业，不管你过去多么辉煌，媒体就这样的势力，没有投入，没有创新，没有话题，我拿什么爱你！

手机，一种直接面向消费者的产品，一旦失去媒体的关注，那么也就意味着和消费者之间失去了联系。而手机也是竞争为激烈的电子消费品，你久不露面，那么别的公司产品就顺势替代，在这个领域，品牌忠诚度已经不在那么重要，重要的是如何更为迅速的满足消费者的需求，而这一点，摩托罗拉是越走越远。

而摩托罗拉已经无法回来的关键因素在于中国企业的真正崛起，我已经很难说这一轮中国企业还是来打酱油的，他们真的是来长久耕耘这一领域，不去说那数百家山寨公司，单纯的说“中华酷联TCL”这五家具有全球竞争能力的企业就足以让摩托罗拉走向不归路。

提到摩托罗拉的今天，也许很多人都说谷歌所为，事实上也的确是谷歌所为，当一家企业沦落到被别人收购，而且是因为走下坡路而被收购的时候，其命运几乎没有一家好下场。比如曾经的收购对象康柏、PALM、ATI、SUN等等都没有好结果。

对于谷歌而言，轻资产、开放性、创新性是其生存的根本。因此，他对于摩托罗拉的定位也很清楚，和其他硬件公司一样的地位，需要依靠自己的创新能力来和谷歌合作，而非靠谷歌养活。

反观摩托罗拉，在2010年之前依然是一个依靠机海战术，市场通吃法则生存的公司，这种模式下，摩托罗拉依靠的是产品的广度和市场的宽度来生存，所生产的产品并不需要多少亮点，除了所谓的旗舰或者说端机型能拿得出手之外（比如RAZR刀锋手机），绝大部分产品只要过得去，有摩托罗拉品牌罩着就能卖出去。但实际上到2008年之后（iphone掀起的新潮流），机海战术显然已经无法适应市场需要，更多的中低端市场被中国企业所占据，国际厂商被压缩到中高端市场。这就要求这些厂商大幅压缩产品种类提升单品竞争力。谷歌显然也看到这种趋势，因此收购摩托罗拉之后就已经要求摩托罗拉走精品路线。