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矽品质问日月光:并购带来五大冲击,你真的不怕?

来源:钜亨网
时间:2016-02-16

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日月光(2311-TW)农历年前例举八点收购矽品理由,矽品(2325-TW)今(15)日做出回应,其中特别强调,日、矽合并后,除了无法提升经济规模,还会造成五大影响,包含客户转单、人才外流、台湾IC设计业者与基板材料供应商受伤、撤厂房与裁员效应,以及总体产值减少等五大冲击。

矽品表示,日月光与矽品在台湾封测代工(OSAT or SATS)分居及第二大业者,合计国内市占率高达6成,在全球市占率也分居为一、三名,市占率高达3成,“恶意并购”不仅无法提升规模经济,还造成以下不利影响。

,矽品指出,恐造成客户转单效应,日矽客户重叠度达85%以上,依国际采购准则多元、分散风险原则,IC设计业者下单量不超过固定比例,客户势将转单到大陆江苏长电Stats ChipPac及韩国厂商艾克尔(Amkor),订单流失约300-450亿元,对台湾IC产业的负面影响既深且远。

第二,矽品认为,恐造成人才技术外流,即便合意购并如群创并奇美、台积电并世大等,皆因整并造成人才出走,何况日月光与矽品二家文化迥异,在恶意并购下,势必造成人才流失,技术外流到中国大陆的竞争厂商,对台湾引以为傲的封测产业将造成不可弥补的损失。

第三,台湾IC设计业及基板等材料供应商恐受伤害,矽品指出,日月光强行并购矽品,将制造出封测产业独大的“巨鳄”,成为市场价格决定者,将迫使台湾的客户IC设计业及材料供应商议价能力大幅降低,整体竞争力及产值大幅减弱。

第四,撤厂房、裁员效应;矽品强调,一旦日、矽合并,日月光如果整并生产线厂房及人力,以减省成本,势必会裁撤厂房及人力,这是日月光至今不能说的秘密、不敢面对的课题,只能模糊以“依法”保障矽品员工之工作权,并“有意愿将其全数留任”简单略过,“依法保障”本来就是任一企业应该遵守的法律责任,日月光运用文字技巧掩饰购并的隐藏意图,凸显整并矽品后裁员的必然性。

后,总体产值减少;矽品认为,日月光为恶意并购矽品,向银行大举借债,除看不到整并后的商机外,势必忙于偿债、订单减少、裁员,还要将矽品下市,减少国内资本市场市值1700亿元以上,面临MSCI指数权重降低及矽品外资股东出走等后果,无法预期恶意并购可以提升整体经济利益。

矽品强调,台湾能在全球半导体产业占有举足轻重的地位,是因过去在IC设计业、晶圆双雄、封测双雄及半导体先进良性竞争的成果,并提供IC设计业者具竞争力的生产环境及完整供应链,日月光的“恶意并购”将造成封测产业生态失序,间接扶植国外竞争厂商成长,并非台湾半导体产业之福。

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